La mayoría de empresas no tiene un problema de ventas… tiene un problema de operación, control y productividad.
Procesos manuales, reprocesos y errores que erosionan márgenes.
Decisiones basadas en intuición en lugar de datos confiables.
Equipos ocupados en tareas operativas en vez de tareas estratégicas.
AR Process es una consultoría especializada en optimización de procesos y TI, liderada por Luis Alonso Álvarez Rivera, Ingeniero de Sistemas con más de 10 años de experiencia liderando TI en empresas como Pacífico EPS (Grupo Credicorp) y Grupo BRECA, y Máster en Inteligencia Artificial (UNIR).
No es teoría de consultor: es el mismo criterio con el que dirigió equipos técnicos y plataformas críticas de negocio (BPM, Cloud, automatización) en compañías grandes, aplicado ahora a PYMES y empresas medianas que no tienen un área de TI de ese tamaño.
“No se trata de implementar tecnología, sino de generar valor económico real y medible.”
años liderando TI en empresas grandes (seguros, holding BRECA)
tiempo de respuesta en procesos críticos de negocio (BPM + IA)
hombre al mes ahorradas automatizando con Power Automate
disponibilidad en plataformas Cloud bajo su gestión
Eliminamos cuellos de botella, reprocesos y pérdidas operativas.
Convertimos datos en decisiones estratégicas.
Además de optimizar procesos ajenos, en AR Process construimos software propio, de punta a punta, cuando el problema de negocio lo requiere.
Sube un Excel desordenado de clientes y en minutos tienes una base de datos con tabla, formulario, cobro recurrente (Culqi) y recordatorios automáticos por WhatsApp.
App Android para grabar, mezclar y masterizar rap desde el celular, sin estudio ni software de escritorio.
Analizamos tu operación e identificamos dónde estás perdiendo dinero, tiempo y productividad.
Generalmente entre 4 y 8 semanas dependiendo del proceso.
La mayoría de proyectos se paga con los ahorros generados.
No. Libera tiempo para tareas de mayor valor.